Stylsvig (CRO Milan): «I tifosi consumano il calcio in maniera diversa, non abbiamo un modello da seguire»
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Stylsvig (CRO Milan): «I tifosi consumano il calcio in maniera diversa, non abbiamo un modello da seguire»

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Casper Stylsvig, Chief Revenue Officer di AC Milan, ha rilasciato alcune importanti dichiarazioni: di seguito le sue parole

Casper Stylsvig, Chief Revenue Officer di AC Milan, ha parlato al fianco di OneFootball di come guidare il calcio verso il futuro nel panel “AC Milan: More Than One Football Club. Le sue parole:

TIFOSI: «Oggi i giovani tifosi consumano il calcio in maniera diversa rispetto alle generazioni precedenti. Il nostro compito come Club è quello di coinvolgerli e interagire con loro nel miglior modo possibile, a partire dal lunedì e fino al giorno della partita. Ci sono oltre 500 milioni di tifosi rossoneri al mondo, ma solo una piccola parte di loro ha l’opportunità di assistere a una delle nostre gare dal vivo. Oggi i tifosi vogliono sapere cosa dicono i giocatori, cosa mangiano o come vivono. È fondamentale poter coinvolgere i tifosi in forma digitale ben oltre i 90 minuti della partita. L’esperienza che cercano è variegata e spazia dal fashion agli e-games, passando per la musica e per nuovi social network. È lì che dobbiamo farci trovare preparati, e non solo: il nostro obiettivo è quello di guidare e fissare nuovi trend, sbloccando tutto il potenziale del nostro Club e coinvolgendo le nuove generazioni in esperienze sempre nuove ed emozionanti. La collaborazione digitale con un partner come OneFootball ci aiuta a raggiungere questi nostri obiettivi».

MODELLO: «Per noi non esiste un modello da seguire, perché nel mondo del calcio la nostra volontà non è quella di seguire la linea tracciata da altri club, ma piuttosto quella di esser noi a tracciare nuove strade e proporci come Club più innovativo al mondo. Per riuscirci, volgiamo lo sguardo a mondi differenti e con essi cerchiamo una contaminazione. Siamo a Milano, la capitale della moda, e ci lasciamo ovviamente ispirare da quel mondo, come anche da quello dell’entertainment e dai nostri tanti partner».

DIGITALIZZAZIONE: «Come Club, da sempre investiamo risorse nella digitalizzazione, che riteniamo fondamentale per poter operare sempre ai massimi livelli. Abbiamo intrapreso un percorso che ha come pietra miliare l’hub di produzione e distribuzione di contenuti realizzati internamente, ‘The Studios: Milan Media House’. È lì che nascono i contenuti che ci permettono di intrattenere i nostri tifosi e i nostri partner, e questo è solo un esempio di come vogliamo ingaggiare i nostri stakeholder in maniera innovativa. Un altro è senz’altro la diversificazione dei contenuti, realizzati appositamente per ognuna delle varie piattaforme in cui abbiamo scelto di essere presenti. Siamo per esempio il club italiano più seguito su Twitch e il secondo per numero di like su TikTok, ma abbiamo account dedicati anche su varie piattaforme che si rivolgono al pubblico cinese, che raggiungono circa 5 milioni di fan in un territorio per noi strategico. La partnership con OneFootball va di certo nella stessa direzione. Il calcio sta cambiando molto rapidamente; si tratta di una sfida difficile, ma anche di una importante occasione. Per sfruttarla servono creatività, inventiva e apertura mentale: se sapremo accettare tali cambiamenti, potremo di certo sfruttare tutte le opportunità che il calcio è in grado di offrire».

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